Le portail lance une nouvelle plate-forme publicitaire destinée à mieux profiter de l'explosion de la publicité sur Internet. Il améliore également son moteur de recherche par une approche communautaire.
Yahoo a choisi sa conférence réservée à la communauté financière pour dévoiler sa nouvelle plate-forme publicitaire. Une offensive destinée à rattraper le retard pris sur Google, à améliorer les marges de Yahoo... et à faire oublier la mauvaise performance de l'action. "Yahoo utilise pour distribuer la publicité sur Internet une technologie issue du rachat d'Overture qui date d'au moins trois ans, explique Safa Rashtchy, analyste chez Piper Jaffray. Un retard qui lui coûte cher, car pour chaque dollar que Google gagne grâce à la publicité, Yahoo n'en empoche que 60 à 70 cents." Overture est basé sur un principe d'enchères en fonction du prix que l'annonceur est prêt à payer alors que Google prend aussi en compte la pertinence de cette publicité, ce qui en augmente la valeur dans un monde où l'annonceur ne paye qu'au nombre de clics
La nouvelle plate-forme, au nom de code "Panama", sera lancée aux États-Unis après l'été et au premier trimestre 2007 dans le reste du monde. "Cette nouvelle offre va nous permettre de servir plusieurs millions d'annonceurs sur notre réseau, contre seulement quelques centaines de milliers aujourd'hui", vante Susan Decker, la directrice financière de Yahoo. Un outil qui permettra d'ouvrir aux PME un service aujourd'hui plus adapté aux campagnes de marque des grands annonceurs. Et Yahoo utilisera les données comportementales et géographiques des internautes pour mieux cibler la publicité et les services. Ce qui pourrait représenter un pactole, d'autant que sur le milliard d'internautes que compte la planète, la moitié d'entre eux passe au moins une fois par mois sur un des sites de Yahoo.
L'autre axe destiné à contrer Google est le moteur de recherche sur Internet. Yahoo compte généraliser l'usage de la recherche dite "associative", ou social search en anglais, et qui est censée améliorer la pertinence des réponses aux requêtes des internautes. Le premier exemple de cette stratégie est le service Yahoo Answers, déjà disponible dans plusieurs pays et qui sortira en France le mois prochain. Il s'appuie sur une communauté "d'experts" autoproclamés et bénévoles. A Taiwan, le pays où le service Answers a été inauguré, la part de marché de Yahoo en nombre de requêtes est passée de 50 % à 65 %, contre 30 % pour Google. La riposte de Google est venue la semaine dernière avec le lancement de son service "Co-Op" qui fait appel à une communauté d'experts.
développement de services. Le portail Internet compte également lancer prochainement un service d'hébergement de vidéos, à l'image de Google Video et de YouTube, et de poursuivre sa stratégie "au-delà du navigateur". "Il y a aujourd'hui deux fois plus de téléphones mobiles que de PC et l'écart ira en grandissant", estime Terry Semel, le PDG de Yahoo, qui compte accélérer le développement de services accessibles par les mobiles. Cette contre-offensive ne devrait porter ses fruits qu'à partir de 2007. Yahoo a annoncé que sa croissance 2006 serait plutôt dans le bas de la fourchette (+ 24 % à + 31 %) annoncée le mois dernier.
Source :
Aucun commentaire:
Enregistrer un commentaire